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    金屬粉碎機設備專業管理指標內容

    企業在根據自身實際生產發展情況制定金屬粉碎機設備的管理指標時,應該充分的考慮多種因素對管理工作的影響,力爭做到制定的管理指標能夠覆蓋全方位的考察,能夠為企業的金屬粉碎機設備管理工作作出最合理的經濟效益評價。
    對于企業設備管理來說,其指標的主要要求就是用最為合理的管理費用投資來對企業日常生產經營活動提供所需要的金屬粉碎機設備技術支持,同時也能夠滿足國家政策性指標的各項相關規定。這些要求絕大部分是由基層設備管理機構用過多種業務性活動來實現的,其中包括金屬粉碎機設備投資規劃的實施,設備技術狀態的管理、保持、維修以及改造等各個階段的技術經濟工作。為了對各項業務性工作的效率和取得的成果進行評價,制定了一整套考核的指標,以此作為企業實現預期經濟效益和各項政策性指標的基礎。主要的指標內容可以概括為一下幾點。
    第一是金屬粉碎機設備的可利用率,它是用來評判設備維修工作效果好壞的基礎指標也是最為重要的指標。其他可以參考的指標例如設備的故障停機率等,設備的故障停機率很大程度上的反應了因為金屬粉碎機設備發生故障對企業整個生產活動造成的影響大小,從而評價維修工作質量的好壞程度。
    第二是設備維修的費用支出。我們通過對金屬粉碎機設備管理維修工作投入費用進行統計,根據企業的實際情況,分析整個管理維修工作的經濟價值高低,如果投入的費用與管理維修工作取得的效果成正比,則證明企業的設備管理工作達到指標要求,反之則不達標。
    企業在對金屬粉碎機設備進行管理維修工作的時候,一定要切實的按照企業制定的專業性管理指標來進行管理活動,使整個工作能夠順利而且高效的完成,為企業提供更大的上升空間。 





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